Dental Tribune Italian Edition

21 Italian Edition Anno VII n. 6 - Giugno 2011 Dental Meeting & Congressi A AMD LASERS è stato assegnato il prestigioso Premio TechPoint Mira in ambito della categoria salute e life sciences. Il gala di premiazione si è tenuto il 7 maggio presso il JW Marriott a Indianapolis. Il programma del TechPoint Mira Awards premia i leader e gli innovatori in 13 diverse categorie competitive ed è uno dei più importanti riconoscimenti tecnologici. “Siamo davvero onorati di essere stati insigniti del Premio 2011 TechPoint Mira. Questo è un testamento dell’impatto che AMD LASER ha avuto non solo nel settore dentale, ma anche nella comunità tecnologi- ca in generale. TechPoint è una grande organizzazione che unisce l’alta tecnologia – su cui si fondano aziende come AMD LASERS – a tutto il resto. È stato particolarmente bello vincere il premio in presenza della mia famiglia ad Indianapolis”, ha dichiarato Alan Miller, Presidente e CEO, AMD LASERS. Jim Jay, presidente e CEO della TechPoint, ha dichiarato: “Questo è un testamento vero e proprio per la forza e la resilienza del settore tech in Indiana, a dimostrazione che non debba solo sopravvivere, ma crescere dav- vero e prosperare durante la più grande fase di recessione globale della nostra vita”. AMD LASERS è stata premiata per il suo impatto sul settore dentale in così breve tempo, il suo modello di inventario just-in- time, e il suo impegno a utilizzare fornitori locali. Il laser dentale Picasso della AMD LASERS ha permesso alla tecnologia laser di essere più accessibile e disponibile per il beneficio di tutti. Marketwire AMD LASERS vince il TechPoint Mira Award 2011 Simposio Accademia italiana Camlog Si terrà il 5 novembre prossimo, presso il Teatro Comunale di Vicenza. Lasciamo al prof. Carlo Maiorana coordinatore dell’evento, la presentazione. “Cari colleghi, sono orgoglioso di invitarvi a partecipare al 1° Meeting dell’Accademia Italiana Camlog che si terrà a Vicenza il 5 novembre 2011. L’Accademia Italiana Camlog, nata quest’anno e fortemente volu- ta dalla casa madre, ha lo scopo di sostenere lo sviluppo scientifico e clinico nell’ambito dell’implantologia osteointegrata. Questo obiet- tivo ambizioso sarà perseguito attraverso l’organizzazione di un con- gresso biennale, di corsi di continuing education e la preparazione di progetti di ricerca e trials clinici, con il supporto della Internatio- nal Camlog Foundation. Il Consiglio Direttivo, che ho l’onore di coordinare per il prossimo biennio, è costituito da clinici e ricercatori di fama che hanno, con entusiasmo e senso di amicizia, accettato di costruire assieme una nuova entità che fornisca linee guida ai clinici e sostenga la ricerca implantologica nell’ambito della metodica Camlog. I temi affrontati dai relatori nella giornata congressuale sono tra quelli di maggiore attualità, e offriranno lo spunto per una discus- sione attiva e costruttiva. Il mio ringraziamento personale va a tutti i membri del consiglio direttivo, a chairmen e relatori congressuali, alla Camlog e all’Alta-Tech, per sostenere il nostro sforzo nel miglio- rare le terapie offerte ai pazienti che necessitano di ristabilire la funzione masticatoria e al tempo stesso richiedono ai curanti risul- tati esteticamente validi”. Carlo Maiorana Direttore della Scuola di Specializzazione in Chirurgia Odontostomatologica - Università di Milano Carlo Maiorana. Segreteria organizzativa Tueor Servizi Srl - C.so Sebastopoli, 225 - 10137 Torino Tel. 011 0463350/011 19715665 - Fax 011 0463304/011 19715882 - e-mail: congressi@tueorservizi.it www.tueor.it Prologo all’organizzazione degli Studi odontoiatrici Obiettivo del Corso I docenti di questi moduli (Titolari o Dirigenti Senior), cultori delle materie che concorrono a disegnare il quadro interdisciplinare del corso, forniranno delle conoscenze approfondite che si ritiene debbano affiancare le basi cliniche sia del professionista, con Studio avviato, sia di giovani laureati che si orientano alla professione odontoiatrica. Tali conoscenze po- tranno diventare bagaglio indispensabile per reggere il cambiamento del mercato e per in- tercettare i nuovi bisogni emergenti nei pazienti. Per questi motivi il corso è presentato per lo studio, ovvero l’odontoiatra potrà essere affiancato in alcuni corsi da altri collaboratori. Informazioni generali Le lezioni 1 e 2 si terranno in data 30 Settembre e 1 Ottobre 2011 Le lezioni 3 e 4 si terranno in data 14 e 15 Ottobre 2011 Le lezioni 5 e 6 si terranno in data 11 e 12 Novembre 2011 Le lezioni 7 e 8 si terranno in data 25 e 26 Novembre 2011 Il costo complessivo del corso è di € 1300 + iva La quota comprende: 64 ore di corso per le figure professionali presenti nello studio; crediti ECM per gli odontoiatri; materiale didattico; 2 coffee break + 1 light lunch per ogni giornata di corso. Il corso sarà attivato per un numero minimo di 15 partecipanti. TUEORSERVIZISCHOOL Programma del corso lez. Argomento della lezione docente h/tot 1 - L’Azienda odontoiatrica: Ruoli, funzioni e mansioni; Processi e procedure; Delega e controllo - La Professione odontoiatrica: La teoria dei bisogni materiali e immateriali: I bisogni primari, secondari, indotti e/o derivati; Collocazione di status e di ruolo; L’ambito delle aspettative e dell’immaginario professionali - Il Paziente: Le aspettative; L’immaginario; L’attribuzione di ruolo al medico Dr. F. Tosco 8 2 - La figura dello Psicologo nello Studio odontoiatrico: modalità, tempi e situazioni in cui è opportuno l’intervento, sia per i pazienti sia per gli operatori dello Studio - L’analisi psicologica: il test MMPI (Minnesota Multiphasic Personality Inventore) e la sua interpretazione Psicologo D.ssa S. Ghigo 4+4 3 - I Produttori medici e l’Igienista: Funzione e rapporto economico dei e con i collaboratori medici; Funzione dell’Igienista, applicazione dell’Igiene orale e rapporti economici tra Studio e operatore - La segreteria al centro del sistema-Studio odontoiatrico: I pazienti, i laboratori, i fornitori, i consulenti - Elementi nodali del flusso di lavorazione: Il piano di cura e il preventivo, il piano di trattamento, il piano di incasso, le conferme e i richiami - L’agenda: Lo strumento di organizzazione e di controllo dell’azienda Odontoiatrica. Sig.ra S. Volpe Dr. F. Tosco 4+4 4 - I rapporti di collaborazione, di consulenza, di consulto: Analisi delle figure (la collaborazione, il consul- to, la consulenza); La regola della personalità della prestazione (la regola, l’eccezione, il limite); Le respon- sabilità esterne (del titolare verso il cliente, del collaboratore, del consulente); Le responsabilità interne (il danno iatrogeno e la sua risarcibilità, l’azione diretta, il regresso del titolare di Studio); La proprietà dell’opera intellettuale (di chi è il cliente, di chi è la cartella clinica, di chi è la radiografia, i modelli ecc.); La formalizza- zione del rapporto (opportunità e utilità); I conflitti e la loro gestione (la deontologia, l’ordinamento civile) Avv. I. Tosco 8 5 - Il controllo di gestione: Strumenti generali per impostare un corretto controllo di gestione all’interno dell’Azienda; I principali processi e procedure gestionali, le loro priorità, le rispettive modalità di applicazione; La distinzione tra il possesso dei dati e la loro analisi al fine della possibilità di raggiungere gli obiettivi eco- nomici dell’Azienda (rilevazione dei dati di produzione, i costi e la redditività; il loro reperimento, l’analisi – chi e quando –, l’utilizzo dei risultati) Dr. F. Cellino 8 6 - Il consulente fiscale: La normativa fiscale; L’impostazione dei bilanci e la gestione dei flussi di denaro L’ammortamento dei beni; Gli studi di settore - Il consulente del lavoro: Mansionario e retribuzioni (la gestione degli incentivi); La gestione degli orari; La selezione del personale; Il percorso di inserimento (stage e contratti di apprendistato) Dr. F. Moine, fiscalista Dr. S. Verga, cons. lavoro 4+4 7 - Il Team di lavoro: La sinergia obbligatoria; La variazione progressiva dei bisogni dell’Azienda e delle RU; I flussi di informazione interni e quelli esterni; I costi della non-informazione nel/del team; I costi della non- motivazione Dr. F. Tosco 8 8 - La comunicazione nel marketing odontoiatrico: Il marketing possibile; I rilevamenti scientifici; La custo- mer satisfaction; La qualità percepita; Il sito web; I blog; I social network (Facebook, Twitter, youtube, Linke- dIn); La newsletter Dr. F. Tosco 8 Totale ore 64