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_welche praxis passt zu mir? 25[ ]SUCCESS d e n t a l handlungen? In einem solchen Fall besteht die Möglichkeit, dass trotz eines großen Patienten- stamms der Umsatz nicht im erhofften Bereich liegt, weil die Patienten der modernen Zahnme- dizin vielleicht skeptisch gegenüber stehen. Ein kleiner und exklusiver Patientenstamm könnte hiermehrPotentialbieten.AuchbestehendeVer- trägewieArbeits-oderMietverträgemüssenge- nau geprüft werden, da sie mit der Praxis über- nommen werden. Zu beachten bei einer Praxisübernahme: 4 Ist die Praxis wirtschaftlich gesund? 4 Welchen Ruf hat der Vorgänger und seine Praxis? 4 Ist die Größe des Patientenstamms ausreichend, um rentabel arbeiten zu können – gibt es Karteileichen? 4 Passen die Qualifikationen des Praxisteams zum eigenen Profil? 4 Wie ist die Konkurrenzsituation am Standort? 4 Wie wird sich am Standort die Bevölkerung in der Zukunft entwickeln? 4 In welchem Zustand ist die Ausstattung? 4 Sind die Räumlichkeiten renovierungsbedürftig? 4 Ist die Praxis um weitere Behandlungsräume ausbaufähig? 4 Sind die bestehenden Verträge (Arbeits-, Leasing-, Mietverträge) fair? 4 Stimmen Preis – Leistung? In die Entscheidung für oder gegen den Kauf einer Praxis sollte folgendes mitein- bezogen werden: 4 Meine persönliche Risikobereitschaft 4 Wird mein Behandlungskonzept auch die Patienten meines Vorgängers überzeugen? 4 Gibt es einen persönlichen Standortbezug oder fühle ich mich am Standort unwohl? ?