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_welche praxis passt zu mir? lichkeit ideal entspricht. Dazu empfiehlt es sich, frühzeitig Selbstreflexion zu betreiben und sich ausreichend Zeit für einige grundle- gende Gedanken zu nehmen. Folgende Fragen können als Einstieg ins Thema genutzt werden: EArbeite ich, um zu leben oder lebe ich, um zu arbeiten? EBrauche ich eher Sicherheit oder komme ich gut mit Risiken klar? Bin ich: Eehrgeizig und einsatzfreudig oder eher Minimalist? Eeher Einzelgänger oder Partnertyp? Eeher Spezialist oder Generalist? Egut in der Führung oder Mitläufer im Team? Eambitioniert eher am Patienten oder in der Unternehmensführung? EBin ich bereit, mich mit Zahlen und Strukturen zu befassen? EWo liegen meine persönlichen Stärken und Leidenschaften? EWas sind meinen fachlichen Fähigkei- ten und Qualifikationen? EUm was mache ich gerne einen großen Bogen? EGehe ich gerne auf Mitmenschen zu oder fühle ich mich wohler im Hinter- grund? Fakt ist: Fundierte Zahnmedizin ist eine wich- tige Basiskomponente, reicht allein aber für beruflichen Erfolg nicht aus. Jede zukunftsori- entierte Praxis braucht heute mindestens eine profilierte Führungspersönlichkeit, die sich als Antriebsmotor versteht, über Kommu- nikationsstärke verfügt, klaren Zielvor- stellungen folgt und in der Lage ist, ein quali- fiziertes Team aufzubauen und zu begeistern. Sofern eine gemeinschaftliche Berufs- ausübung in Erwägung gezogen wird, lohnt es sich, die oben aufgeführten Fragen auch vom potenziellen Partner beantworten zu lassen und die Ergebnisse gemeinsam anzusehen. Denn der Erfolg einer Mehrbehandlerpraxis hängt nicht nur vom fachlichen Können, son- dern ganz wesentlich auch von korrespondie- renden persönlichen Stärken der Partner, übereinstimmenden Werten und der Bereit- schaft zum respektvollen kollegialen Mit- einander ab. Zielformulierung Berufliche Entscheidungen finden im Kontext materieller und immaterieller Zukunftsvor- stellungen statt, die durchaus auch diffus oder unbewusst sein können. AlsAnregungfürdieFormulierungdereigenen Zielvorstellungen kann folgende Struktur die- nen: Es lohnt sich, bewusst die notwendige Zeit für die entsprechenden Überlegungen einzuset- zen, verschiedene Szenarien zu durchdenken und hereinzufühlen. Und dann die Ziele fun- diert und klar aufs Papier zu bringen. Verdienstmöglichkeiten Damit kommen wir zum Geld. Es ist hilfreich, zuwissen,wievielGeldmanverdienenmöchte – in einem Jahr, in fünf Jahren, in 10 Jahren. Denn die Entscheidung für die Form der Berufstätigkeit impliziert Verdienstmöglich- 31[ ]SUCCESS d e n t a l

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