ds0109

_welche praxis passt zu mir? keiten in einer gewissen Kategorie. Ganz oben in der Einkommensskala stehen die kapitalbe- teiligten Partner großer Berufsausübungs- gemeinschaften. Hier können durchaus Jah- resgewinne in hoher sechsstelliger Größen- ordnung erzielt werden. Diese komplexen Ge- bilde zeichnen sich durch folgende Eigenschaften aus: EFachliche Spezialisierungen in stimmi- ger Kombination EKlare durchdachte Strukturen in Ver- waltung und Organisation Eüberdurchschnittliche Abrechnungs- kenntnisse EMischung aus angestellten und betei- ligten Zahnärzten/innen mit klar gere- gelten Zuständigkeiten und gegensei- tigem Respekt EAusreichende Anzahl von Behand- lungszimmern EProfessionell ausgebaute Prophylaxe- abteilung mit mehreren Fachkräften / ZMPs / DHs EPraxislabor mit eigenen Technikern EMarketingkonzept, hohe Dienstlei- stungsstandards Es versteht sich von selbst, dass die breite Wirtschaftskraft solcher Praxen kein Zufall ist, sondern einschlägiges Talent der Gründer er- fordert und das Ergebnis jahrelanger intensi- ver Arbeit und weit überdurchschnittlicher Einsatzfreude darstellt. Wer sich zu dieser Lebensaufgabe berufen fühlt, darf auch seine Einkommensziele weit nach oben stecken. Zu den Verdienstmöglich- keiten in Einzelpraxen und kleineren Gemein- schaftspraxenbietetdasJahrbuchderKassen- zahnärztlichen Bundesvereinigung (KZVB) aussagefähiges Zahlenmaterial. Das Buch bie- tet viele interessante Informationen und kann für rund 10 Euro bestellt werden auf www.kzbv.de unter der Rubrik „Materialien bestellen“. In diesem Werk wird der durchschnittliche Praxisgewinn (arithmetisches Mittel) eines/r Praxisinhabers/in mit rund 114.000 Euro pro Jahr angegeben. Wichtig ist zu wissen, dass knapp60ProzentderPraxisinhaber/innenlaut statistischem Jahrbuch unter diesem Wert lie- gen. Gewinne dieser Größenordnung sind zu- mindest für Einzelpraxisinhaber kaum aus- kömmlich, um Steuern, Vorsorge- aufwendungen und den Privatbedarf einer Fa- milie abzudecken und außerdem noch Schulden zu bedienen oder die notwendigen Polster für Zukunftsinvestitionen zu schaffen. Allerdings operieren viele Praxen – bewusst oder unbewusst – weit unterhalb ihrer Möglichkeiten. Nach unseren Erfahrungen kann eine gut aufgestellte allgemeinzahn- ärztlich ausgerichtete Einzelpraxis mit einem klaren Konzept einen stabilen Jahresgewinn von rund 150.000 Euro bis 170.000 erreichen. Kapitalbeteiligte Partner/innen von Gemein- schaftspraxen und Praxisgemeinschafts- partner/innen kommen bei ansonsten glei- chen Rahmenbedingungen aufgrund der Kostenteilung in ihrem Einkommen noch et- was höher. VergütungendieserGrößenordnungenumfas- sen immer auch die Abgeltung des unterneh- 32 [ ]SUCCESS d e n t a l