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Zu Investitionen ESind Ersatzinvestitionen vorgesehen? EWelche Neuanschaffungen sind not- wendig? EWie werden die Investitionen finanziert? AlleAntwortenaufdiegestelltenFragensindinden Planungsunterlagen zu dokumentieren und soweit möglich, in Zahlen darzustellen. Ergänzend zu den Praxisdatenmüssenauchfürdenbzw.diePraxisin- haberwieobenaufgeführtdieprivatenfinanziellen Verpflichtungen, die persönlichen Lebens- haltungskosten und eventuell zu erwirtschaftende Rücklagen geplant werden. Die aus dem geplanten Einkommen voraussichtlich zu entrichtenden Steuern sollten mit einem Steuerberater abge- stimmt werden. Das Ergebnis der „privaten Pla- nung“ kann dann als zu erwirtschaftender Über- schuss oder aber auch als kalkulatorischer Unter- nehmerlohn in der Gesamtplanung berücksichtigt werden. Die Summe aus den geplanten Praxisko- sten und dem Ergebnis der „privaten Planung“ er- gibt den für die Praxis mindestens notwendigen Leistungswert (Abb. 2). Mithilfe einer Tabellenkal- kulation kann der Jahresplan in seiner Gesamtheit und auch nach den auszuwertenden Perioden (z.B. Monate, Quartale) angepasst werden, auch unter Berücksichtigung saisonaler Schwankungen und eventuellerUrlaubszeiten.Beziehtmandievoraus- sichtlichen Praxis- bzw. Behandlungsstunden in diePlanungmitein,lassensichauchdiePlan-Stun- densätzeaufKosten-undLeistungsbasisermitteln. ANZEIGE