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Damit eine Praxisabgabe erfolgreich verläuft, ist eine frühzeitige Vorbereitung und umfassende Planung erforderlich. Dennoch warten zahlreiche Praxisübergeber bis sprichwörtlich auf den letzten Drücker. Nur wer sich gezielt und strategisch auf die Praxisübergabe vorbereitet, wird zukünftig gelassener mit dem Thema umgehen können. Dabei kann auch der Blick über den Tellerrand zum Erfolg führen, indem man Strukturen schafft, die jungen Zahnärztinnen und jungen Zahnärzten den Einstieg in die Selbstständigkeit erleichtern.

Wirtschaft Praxismanagement 16 ZWP 7+8/2014 Eine erfolgreiche Praxis- übergabe ist kein Selbstläufer | Dipl.-Kaufmann Florian Hoffmann Damit eine Praxisabgabe erfolgreich verläuft, ist eine frühzeitige Vorbereitung und umfassende Planung erforderlich. Dennoch warten zahlreiche Praxisübergeber bis sprichwörtlich auf den letzten Drücker. Nur wer sich gezielt und strategisch auf die Praxisübergabe vorbereit, wird zu- künftig gelassener mit dem Thema umgehen können. Dabei kann auch der Blick über den Teller- rand zum Erfolg führen, indem man Strukturen schafft, die jungen Zahnärztinnen und jungen Zahnärzten den Einstieg in die Selbstständigkeit erleichtern. S ich mit dem Gedanken zu be- schäftigen, die Praxis nach ei- nem erfüllten Berufsleben in die Hände eines Nachfolgers oder einer Nachfolgerin zu übergeben, ist sicherlich einer der emotionalsten und schwierigsten Momente im Leben eines Praxisinhabers. Daher ist es durchaus verständlich, dass Praxisinhaber diesen Zeitpunkt gerne so weit wie möglich hinauszögern. Einen fixen Zeitpunkt, an dem man sich erstmals mit der Übergabe beschäfti- gen sollte, gibt es nicht. Prinzipiell gilt: Je früher man sich mit dem Thema (sinnvoll circa zwei bis sieben Jahre vorher) auseinandersetzt, desto mehr Optionen hat man und desto höher sind letztendlich auch die Erfolgsaussich- ten. Nach den ersten Gesprächen mit der Familie und dem Steuerberater sollten zunächst die Pläne und Wün- sche des Übergebers mit den mögli- chen Optionen abgestimmt werden. Spezialisierte Berater können – bei frühzeitiger Einbeziehung – bei der Erarbeitung einer geeigneten Abga- bestrategie sowie eines Zeitplans be- hilflich sein. Praxis-Fitness-Check – Chancen und Risiken erkennen In der Praxis gibt es immer wieder Fälle, in denen eine Praxis verkauft werden soll und es nicht sichergestellt ist, dass die Praxisräume von einem Übernehmer weitergeführt werden können. Eine Art Praxis-Fitness-Check hilft, dies zu ver- hindern, und deckt sowohl Risiken als auch Chancen bereits lange vor der eigentlichen Praxisübergabe auf. Im Rahmen eines „Praxis-Fitness- Checks“ muss daher die Übertragbar- keit des Mietvertrages ebenso geprüft werden wie die Frage nach den In- vestitionen, die vor der Übergabe noch notwendig sind. „Schnellschüsse“ oder „Hauruckaktionen“ sind in diesem Zu- sammenhang tunlichst zu vermeiden. Hierbei gilt es in aller Ruhe herauszu- finden, welche Investitionen sinnvoll sind. Es sollte auch bedacht werden, ©Stokkete

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